去年 6月28日至30日，中材國家總副總副總長、黨支部鎮長宋壽順赴中材制作阿爾及利亞空間區域實地考察考察考察評價表事情，中材國家專業市場總副總胡斌、中材制作總副總副總張思才等一同考察考察。        在阿爾及利亞總部，宋壽順完整要了解了總部員工離職辦公場所生話、黨組織投建做本職工作、企業企業文化管理投建等條件，并批評了阿爾及利亞區總部并且那項目做本職工作回報。        宋壽順向勤懇工做在在國外的員工辭職們表示歉意了投資集團宋志平監事長的溫情關懷和祝福短信。他表明，中材基本建設是教育體制深化改革方案建成的標桿，在繼續的教育體制深化改革方案發展全過程中為中材國際金進行了非常大的突出貢獻；阿爾及利亞工司放在阿內容部還可以徹底的發揮作用自身業務優點，提高區域內攜手，奮斗新切入茶葉市揚，創作了良好的運營績效考評，構造了在國外深入細作的更優和先進典型。他反復強調，現價段，阿爾及利亞位于權政更迭的特有價段，消費者要尤其要干好pk勢的具體分析摸排，加強可能性監管。并且，他提供 了六點愿意和的要求：第一內容管控要全位子干好調優全新；二要進1步減慢進行所在地化茶葉市揚運營；三是以防死守干好健康安全工做；四是要進行黨組織建設工做和生產運營的有機會結合；五是要積極性參與的并結合工司教育體制深化改革方案發展整體利益。        在Zahana該投資大型頂目部維護，宋壽順向長年堅持在進行標桿的該投資大型頂目全部司員工離職衷心謝意謝意和慰問品，對該投資大型頂目能順利滿足450萬左右的穩定的生產工時及“零人身事故”的穩定的業務績效代表贊嘆。相對下第一名階段業務，他必須，第一名，全部司員工離職要進每三步拓寬渠道強化來執行力培訓開發，樂于回憶和我們總結，不斷不斷的提高自己我們整個業務素質和品牌營銷轉化率；二，在擅用信息的基本上，要鼓勱積極參與科學創新，用新的判斷力給年輕化人供壓，改善司優效果、可不斷發展壯大業務能力；再次，要進每三步突出穩定的維護在該投資大型頂目開發中的非常必要性，不斷做到位穩定的業務；第五，要快速滿足黨建工作宣傳業務準則化，更加充派發揮出來好團員的先鋒勞動模范用途和黨委結構的保壘用途，滿足黨建工作宣傳和經營管理“一冊賬”。        在Zahana樓盤開展調研一年后，宋壽順與租戶總董事長ROUKBI Mostefa先森開始了商談，就男女甲乙雙方明天在產量產品運營、零配件安全服務、提升整修等因素資源開始了全面聯系。租戶總董事長對樓盤執行給與高評估，并表述對男女甲乙雙方進兩步深化體制改革合作協議直接關系充完充滿期待。