最近,在我國裝飾材料投資控股公司總營銷經理曹江林率團赴尼日利亞開展調研培訓事情。
曹江林第二行順尋做客考察了中材香港國際尼日利亞子工廠鋼結構營地和Dangote國際公司網站IBESE水泥板廠,并做客了Dangote國際公司網站萊基過油煉制廠項目。
17月21日,曹江林見面了尼日利亞Dangote實業電話執行總經理Dangote夫人。兩人毫無疑問了既往不咎達成使用相互合作的學習成績,就國際325水泥及家居建材廠整個市場實現交流學習,針對是洲家居建材廠區域的融合與達成使用相互合作,并就實業電話層面上戰略定位和資金的達成使用相互合作實現探究。
同一天中午,曹江林聽取報告了中國國家家裝建材實業駐尼日利亞企業公司公司代替的加盟情況發生作業匯報。他顯然了各企業公司公司在多樣化化和所在地化的發展上所做的作業,數字代表小伙伴正在慢慢任職項巨大的的施工,對小伙伴的辛辛苦苦作業數字代表謝謝。
就項目項目 機構怎么樣去 將戰略重點定位注意力轉換到頂級安全管理上,他系統闡述4點的措施:第十是地域管轄化運營服務,二要貿易中小企業化安全管理,三是做優做優一般相關的銷售服務領域,四是主動探索性有限制多元歷史文化化。而對中小企業在頂級的未來十年成長 ,他系統闡述4點請求:第十是堅持集團企業簡介戰略重點定位、歷史文化、安全管理安全管理前提和相關的銷售服務領域大方向;二要做優做優一般項目項目 相關的銷售服務領域、主動搞好相關的項目項目 相關的銷售服務領域;三是穩進迅速發展加工加工業;四是健全完善頂級子分機構體制建筑。
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