3月26日下午，公司召開了2018年安全生產工作視頻會議，公司全體高管、各部門負責人以及中材環境、中材貿易黨政主要負責人，安全分管領導在北京主會場參會，各單位黨政主要負責人、安全主管領導等相關人員在各自分會場參會，共計175人參加了會議。會議由公司財務總監倪金瑞主持。
        會上，夏之云總裁做了題為《牢固樹立安全發展理念，為打造國際一流企業提供堅實安全保障》的2017年度安全生產工作報告，從著力夯實安全管理基礎、強化安全檢查工作措施、提高安全信息平臺的管理效能、深入開展作業人員安全教育培訓、持續推進公司安全文化建設、增強應急預警和處置能力等六個方面全面回顧總結了2017年度安全生產工作，并深刻剖析了當前仍然存在的問題和挑戰。對于2018年工作，他提出，要強化責任落實，建立全覆蓋的安全生產責任制；加強隊伍建設，提升安全意識和職業安全技能水平；夯實安全基礎，進一步提升安全保障能力；深化隱患治理，切實加強防范控制措施；提高應急能力，做好突發事件的風險防控；堅持創新引領，服務公司戰略發展大局。
       為進一步交流分享安全管理經驗，提高整體安全水平，會議特別設置了經驗交流環節。蘇州中材總經理林忠、中材建設副總經理劉劍英、唐山重機總經理柳強分別就各自領域內的典型項目進行了交流匯報，分享了不同類型項目的安全管理創新措施、亮點及成效。
        最后，宋壽順董事長作重要講話。他強調，公司作為工程服務企業，是安全領域內的“高危企業”，各單位要充分重視安全生產工作，時刻牢記安全發展核心價值觀以及“以人為本”的發展理念，把安全作為SINOMA品牌的重要內涵和支撐，按照建設“本質型”安全企業的要求，進一步落實安全職責，持續推行安全生產管理專項工作組機制，提升安全管理人員的專業能力和管理水平，以“雞蛋里挑骨頭”的要求，深入剖析當前安全生產工作中存在的問題，強化安全責任落實，創新安全管理的手段和措施，加大安全投入，推動公司安全管理水平再提升，保障公司年度生產指標和“十三五”戰略目標順利實現。
        會上，夏總還宣讀(du)了2017年中材(cai)國際安全(quan)生產先進(jin)(jin)集(ji)體(ti)(ti)及(ji)先進(jin)(jin)個人表(biao)彰決定(ding)。他希望，受表(biao)彰的先進(jin)(jin)集(ji)體(ti)(ti)和(he)優秀個人牢記使命(ming)、再接再厲，切實(shi)發揮(hui)示范帶頭作用；他要(yao)求，全(quan)體(ti)(ti)員工要(yao)以先進(jin)(jin)為榜樣，積極適應新(xin)形勢、新(xin)要(yao)求，凝(ning)心聚力、銳意進(jin)(jin)取，為公(gong)司安全(quan)發展大局做出更大的貢獻(xian)。