1月9日，天津公司和Votorantim 集團印度全資子公司SHREE DIGVIJAY CEMENT CO. LTD.,合作的印度石油焦磨項目在項目所在地舉行了開工會和開工典禮，并進行了土建放線、開挖，標志著項目正式開工。
      參與項目的四方代表出席了開工會議。在會上，天津公司項目部人員、業主以及施工方中材國際印度子公司LNVT都表達了做好這個項目的決心，并就項目實施前期存在的問題進行了討論，還安排了詳細項目工期計劃。
      開工會議后，業主按印度習俗舉辦了開工典禮。隨后，土建施工隊伍進行了放線、開挖，標志著施工工作的正式展開。
      印度石油焦磨項目位于印度Gujrat 邦Jamnagar市，為降低成本，新建一套石油焦磨系統替代原煤磨系統。2013年6月，業主以EP模式和公司簽署合同，合同范圍包括工藝、結構設計和機械設備供貨。由于印度勞工準入條件限制，公司在印度市場通常是EP項目。為了開拓公司在印度的EPC市場，市場部在EP項目簽署后，積極與Votorantim溝通探討采用EPC模式合作。從2013年8月份開始，歷時4個月，雙方最終確定了天津公司和LNVT聯合執行EPC項目的模式，并簽署了相關合同，合同把工作范圍界定為：天津公司負責整個項目的項目管理和技術監理，對整個項目的質量和進度負責，LNVT負責電氣設計供貨、土建施工和安裝工作。目前，機械設備在2013年12月底已發運，預計2月初抵達現場。項目結構設計繼續由印度當地設計公司LII執行。LII是在執行印度拉法基CHI項目時和公司形成成熟合作模式的當地結構設計公司。項目現場團隊也都來自熟悉印度施工模式的CHI現場項目部成員。
      項目(mu)的(de)(de)(de)順利(li)開工，標志著印(yin)(yin)度(du)EPC模式(shi)的(de)(de)(de)一(yi)次(ci)成功嘗(chang)試，將(jiang)為(wei)開拓印(yin)(yin)度(du)EPC項目(mu)市場積累很多(duo)可借鑒的(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)。這也是SINOMA去(qu)年收購LNVT以(yi)來，成功嘗(chang)試工程合作模式(shi)的(de)(de)(de)例子。相信本項目(mu)的(de)(de)(de)順利(li)執行將(jiang)會加強公司和LNVT在(zai)印(yin)(yin)度(du)的(de)(de)(de)影(ying)響力(li)，為(wei)公司下一(yi)步(bu)在(zai)印(yin)(yin)度(du)的(de)(de)(de)市場戰略添磚加瓦(wa)。