1月15日下午，中材國際天津公司在亦莊召開中心組擴大學習會議。邀請中國建筑材料工業規劃研究院院長劉長發、武漢理工朗坤科技有限公司技術副總裁魏小慶分別作《對加快推進建材行業兩化深度融合的研究與思考》、《EPCO管控平臺助力天津院管理提升》的講座。天津公司中心組成員參加會議。
      劉長發院長系統講解了兩化融合及其內涵。兩化融合是信息化和工業化的高層次深度結合，是指以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，走新型工業化道路。劉院長用理論加案例的方式指出加快推進建材行業兩化深度融合的必要性和重要意義，詳細講解了行業兩化融合的總體思路、推進原則、主要目標，從點線面體的角度闡述了兩化融合的重點工作、主要舉措等。
      魏小慶副總裁從對建材行業EPCO的理解、EPCO管理平臺的管控目標、詳細解決方案等三個方面詳細講解了如何在建材行業實現管理信息化、過程自動化的高效融合，并在現場演示了如何在項目前期、合同、設計、采購、物流、施工、費用等方面通過計算機系統做到有效管控。他指出實現企業集約化管控，可以規范業務管理流程，實現對項目的深層次、多角度統計分析，為企業提供科學決策的依據，推動實現企業“網絡化辦公、數據化描述、流程化管理、精確化控制”的目標。
      與會人員認為，該講座既有理論的高度，又有實踐的深度，為新形勢下加快推進我公司“兩化”深度融合指明了發展方向。天津公司區域經理，公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、資產財務部、運營管理部、信息中心、審計部等部門管理者也列席了本次會議。
      注釋(shi)：EPCO分別指的是設計管理、采購管理、施工管理、運營管理。