會上，宋壽順對喬會長一行表示熱烈歡迎，對建材聯合會在引領水泥行業從粗放增長型向質量效益型、環保生態型發展中對裝備集團給予的支持表示感謝，表示只有通過實施環保戰略、節能減排戰略和低碳戰略，企業才能找到發展定位。
接著，狄東仁從企業基本情況、對水泥行業當前市場狀況的認識、水泥裝備發展的現狀、對水泥裝備轉型升級的思考及“第二代新型干法水泥技術”的研發等五個方面向協會領導做了匯報。
聽完匯報，中國建材聯合會副會長徐永模表示，裝備集團整合了研發、制造、售后等資源配置，設立了專業研究所，這個思路據具有很強的可操作性。現在國內市場嚴重過剩，所有水泥工廠都面臨轉型的問題，而企業的降耗減排要靠裝備來實現。
最后，喬龍德做了重要講話。他認為裝備集團成立兩年來做了很多工作，按照規范的國際化的標準提升自己，實現了裝備板塊的重組，梳理了業務，整合中思路清晰，對下一步也做好了準備。同時，他對裝備的發展提出了幾點建議，一是裝備集團應具有技術研發、裝備制造、銷售市場一條龍的市場定位；二是研發的目標定位一定要起到超越和引領的作用，同時強調離開裝備的先進，超越和引領無從談起；三是要進一步完善和調整企業的管理體制。
此次陪同考察的有建材聯合會秘書長張東壯、財務總監祁紹平、標準質量部主任劉建華、產業發展部主任賀軍、綜合管理部主任周清浩、會長秘書段星亮等。
