三月26日中午，集團平臺開幕了201七年平安防護產量運轉視頻圖片會儀，集團平臺列席電視電話會議通知高層官員、各個部位門行政主管人并且中材周圍環境、中材進出口黨政核心行政主管人，平安防護分工官員在首都主場地出席，各企事業單位黨政核心行政主管人、平安防護行政主管官員等對應的人員在利用分場地出席，共得17十人進行了會儀。會儀由集團平臺財會經理助理倪金瑞主持了。
會議主持稿，夏之云小說總裁做下發表文章《牢實培塑安會經營衛生可靠成長經營理念，為營造時代國際世界級廠家提拱做實安會經營衛生可靠擔保》的2012年度安會經營衛生可靠分娩運行通知單，從著力點做實安會經營衛生可靠經營基本條件理論、強化裝備安會經營衛生可靠檢查報告運行方式、改善安會經營衛生可靠資訊網站的經營效果、保持難題導向深入促進施工成員安會經營衛生可靠教導指導、維持促進新司安會經營衛生可靠民族文化制作、改善應急處置預案監測和妥善處理的效率等七個上新一輪回望個人小結了2012年度安會經營衛生可靠分娩運行，并感觸頗深擺查了現如今還是會會有的難題和考驗。在2015年運行，他推出，要好化裝備損失嚴格執行，樹立全所覆蓋的安會經營衛生可靠分娩損失制；進兩步上升人才隊伍制作，不斷提升自己安會經營衛生可靠責任意識和的職業安會經營衛生可靠既能總體水平；做實安會經營衛生可靠基本條件理論，進兩步不斷提升自己安會經營衛生可靠擔保的效率；進一步安全隱患治理環境，應用進兩步上升謹防抑制方式；改善應急處置預案的效率，制作好應急預案故事的安全隱患預防；保持創新壯大帶領，功能新司壯大理念成長顧大局。
為進一步交流分享安全管理經驗，提高整體安全水平，會議特別設置了經驗交流環節。蘇州中材總經理林忠、中材建設副總經理劉劍英、唐山重機總經理柳強分別就各自領域內的典型項目進行了交流匯報，分享了不同類型項目的安全管理創新措施、亮點及成效。
最后，宋壽順董事長作重要講話。他強調，公司作為工程服務企業，是安全領域內的“高危企業”，各單位要充分重視安全生產工作，時刻牢記安全發展核心價值觀以及“以人為本”的發展理念，把安全作為SINOMA品牌的重要內涵和支撐，按照建設“本質型”安全企業的要求，進一步落實安全職責，持續推行安全生產管理專項工作組機制，提升安全管理人員的專業能力和管理水平，以“雞蛋里挑骨頭”的要求，深入剖析當前安全生產工作中存在的問題，強化安全責任落實，創新安全管理的手段和措施，加大安全投入，推動公司安全管理水平再提升，保障公司年度生產指標和“十三五”戰略目標順利實現。
會上，夏總還宣讀了2017年中材國際安全生產先進集體及先進個人表彰決定。他希望，受表彰的先進集體和優秀個人牢記使命、再接再厲，切實發揮示范帶頭作用；他要求，全體員工要以先進為榜樣，積極適應新形勢、新要求，凝心聚力、銳意進取，為公司安全發展大局做出更大的貢獻。
